歡迎光臨 金蝶軟件,今天是:
金蝶軟件在線(xiàn)客服 或致電金蝶軟件 028-86962346
在線(xiàn)體驗

制造行業(yè)

案例

成都機車(chē)--老企業(yè),新管理

發(fā)布日期:2016-06-26   瀏覽次數:3104 次   文章來(lái)源:本站原創(chuàng )   作者:佚名
成都機車(chē)--老企業(yè),新管理

所屬行業(yè): 機械

應用產(chǎn)品: 金蝶K/3 WISE

應用方案: 成本管理


企業(yè)簡(jiǎn)介:

中國南車(chē)集團成都機車(chē)車(chē)輛廠(chǎng)始建于1952年的國有大型企業(yè),目前已成為中國內燃機車(chē)、電力機車(chē)及客車(chē)的主要檢修基地之一,是中國南車(chē)集團的電機制造基地之一。作為國內首家內燃機車(chē)大修廠(chǎng),成都機車(chē)廠(chǎng)長(cháng)期致力于鐵路軌道交通設備的制造和修理事業(yè),核心能力突出,發(fā)展至今,已形成了電機制造、機車(chē)大修、客車(chē)修理三大支柱產(chǎn)品系列。

面臨挑戰:

  • 競爭危機:由于鐵道部機車(chē)檢修技術(shù)標準提高,主要原材料價(jià)格大幅上漲,生產(chǎn)成本增加;計劃管理體制延續了幾十年,起源于前蘇聯(lián)的傳統管理模式被認為難以適應市場(chǎng)經(jīng)濟的生產(chǎn)、流通、交換、分配的各個(gè)環(huán)節,跟不上社會(huì )整體市場(chǎng)化進(jìn)程的要求。成都機車(chē)廠(chǎng)一度陷入虧損的困境。
  • 經(jīng)營(yíng)困惑:在國企改革的過(guò)程中,傳統的管理方式已經(jīng)嚴重限制了機車(chē)廠(chǎng)的發(fā)展:采購部門(mén)無(wú)法在既控制庫存金額,又保障生產(chǎn)的前提下,高效率進(jìn)行工作;分解檢測室無(wú)法有效指示生產(chǎn)部門(mén)的工作,更談不上業(yè)務(wù)控制;廠(chǎng)領(lǐng)導無(wú)法進(jìn)行準確的分析決策。

解決方案:

  • 采購部門(mén)牽頭進(jìn)行信息化建設,從采購計劃的記錄、采購信息發(fā)布、采購訂單管理、材料入庫、應付款統計和付款到財務(wù)對采購業(yè)務(wù)的監控均處于透明和可監控的狀態(tài);采購、倉庫、財務(wù)不同部門(mén)的共同努力保證采購業(yè)務(wù)的處于陽(yáng)光之下。
  • 成都機車(chē)實(shí)施了金蝶生產(chǎn)管理系統,按車(chē)型、部件編制BOM單,對車(chē)間領(lǐng)料起到很好的控制作用,實(shí)施成本管理系統,通過(guò)BOM單實(shí)現“定額領(lǐng)料、控制領(lǐng)料”,使成本結構中的材料成本得到有效控制。
  • 成都機車(chē)針對各分廠(chǎng)、車(chē)間模似法人管理模式的“經(jīng)濟責任考核報表管理系統”,包括內部損益表、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入明細表、完工產(chǎn)品明細表、制造費用表等,這些報表利用金蝶K/3 ERP系統數據,靈活方便地提供報表給各級管理人員,很好滿(mǎn)足了工廠(chǎng)成本考核的業(yè)務(wù)需求,實(shí)現成本核算與成本考核的雙車(chē)道運行。

應用價(jià)值:

  • 提高管理效率,向成本要效益:機車(chē)在應用成本管理系統的同時(shí)引入業(yè)務(wù)流程重組,力求將ERP應用與業(yè)務(wù)流程重組實(shí)行有機的結合,從而提高ERP應用水平,推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng )新。為此,他們將成本核算方法由原來(lái)的計劃成本法改變?yōu)閷?shí)際成本法,有利于企業(yè)產(chǎn)品成本核算的準確性和產(chǎn)品成本的分析控制;制定了“事先計劃、事中控制、事后分析”的成本管理原則,有利于企業(yè)加強產(chǎn)品成本管理,制定全面預算和成本計劃;加強成本差異分析,有利于企業(yè)分析影響產(chǎn)品成本的各種因素,進(jìn)而科學(xué)的揭示產(chǎn)品成本水平和盈利水平。
  • 老“管理”緊追信息化潮流:成都機車(chē)通過(guò)K/3 ERP系統的集成應用,實(shí)現了信息流、物流、資金流與業(yè)務(wù)流的整合與集成。相比2004年,成都機車(chē)廠(chǎng)在2007年產(chǎn)量從120臺上升到200臺;人員從4000人精簡(jiǎn)到2500人;06年轉虧為盈,銷(xiāo)售收入達5.5億;生產(chǎn)效率提升60%以上。


所屬分類(lèi):制造行業(yè)